发布会现场1月19日上午，昭通市召开第二场昭通之变系列新闻发布会，本场为昭通市脱贫攻坚专场，发布相关情况并回答记者提问。

微昭通编辑：据了解，2020年我市小水电清理整改取得重大成果，为助力水生态环境改善作出了重要贡献，请谈谈有关具体整改情况？昭通市水利局副局长 娰清政：我市小水电开发建设历时长、涉及面广、情况复杂，历史问题和困难较多，数量达324座，居全省第一，占全省的14.25%，其中退出类电站68座，退出难度大。通过实施小水电清理整改工作，彻底扭转了过去冬春枯水季节因发电经济效益优先而经常出现河道干涸、生态无水乱象，开始迈向绿色小水电、生态首当先，生活生产生态用水协调平衡的高质量新发展阶段。

通过项目实施，增加了耕地面积，产生新增耕地指标，产生了生态效益，实现了修复区的可持续发展。坚持应搬尽搬与应退尽退相结合，全市累计实施易地搬迁8.26万户35.47万人，实施退耕还林还草还竹还果322万亩，让人搬到人该住的地方、让树长到树该长的地方。2018年10月，昭通市成功申报成为全国首批20个黑臭水体治理示范城市之一，共计划实施7大类16个子项目，投资约20.57亿元（其中争取中央补助资金6亿元）。深入推进一个U盘下达河长令，落实市、县、乡、村四级河长2618名，实现全市393条河流全覆盖。二是统筹兼顾、综合协调，切实加强野生动植物保护。

坚持精准、依法、科学原则，严格执法，严厉打击破坏生态、损害资源、违法排污等环境违法行为。主动做好环评审批服务，守住生态环境保护底线，服务白鹤滩电站、水电铝、水电硅等重大项目建设和绿色能源、绿色食品、健康生活目的地三张牌建设，十三五以来，完成建设项目环境影响报告书（表）审批和环境影响登记表备案8810个，推动产业结构调整。引进碧桂园、红星美凯龙、融创集团、万达集团等房地产龙头企业，全市在有效期内的房地产开发企业增至151家，物业服务企业增至199家。

——城市设施之变，市政基础设施加快完善。组织开展执法队伍强、转、树教育整训活动，坚决整治执法粗暴、执法不文明、执法不规范等突出问题，严守依法行政的底线、依法管理、依法执法。习近平总书记在2015年中央城市工作会议上强调，做好城市工作，要顺应城市工作新形势、改革发展新要求、人民群众新期待，坚持以人民为中心的发展思想，坚持人民城市为人民。来源：昭通市政府新闻办 @微昭通。

按照云南省统筹推进城市更新工作的统一部署，我们将围绕生态宜居、健康舒适、安全韧性、交通便捷、风貌特色、整洁有序、多元包容、创新活力等8个方面，探索建立一年一体检、五年一评估的城市体检工作制度，及时找出城市弱项、短板，针对存在的城市病提出诊疗方案，对容易产生的城市病提出预防措施。减少油烟对大气的污染。

全市共争取到上级补助资金约21.78亿元，争取到银行融资放款228.526亿元，完成投资约236.89亿元。昭通市城市黑臭水体达到黑臭消除，东门小河、秃尾河水系、利济河3条水体连续12个月水质监测合格，群众满意度调查达100%，生态环境部现场检测的3条水体13个点位相关指标全部达标。第二，抓住城市更新历史机遇，着力补齐短板弱项。在农村饮水安全保障方面，我市认真对照脱贫攻坚饮水安全水量、取水方便程度、水质、供水保证率4条标准，积极争取获得《水利部关于支持云南昭通水利脱贫攻坚工作方案（2019~2020）的批复》，严格按照省水利厅要求，切实执行市局领导包县、科室包重点乡镇，县局领导包乡、股室包村的行政、技术双线包保责任制，落实卡户与非卡户同等重视要求，坚持工程补短板、运行强监管两手抓、两手硬、同发力、共问效，切实把脱贫攻坚农村饮水安全达标作为全市水利系统首要政治任务、头号扶贫工程加以谋划、推动、落实、考核、问责，无论是投资规模、建设绩效、运行效益，还是群众口碑、公众认可、行业声誉都产生了深远影响。

同时，稳健发展房地产，努力打造高品质住宅小区，竭力为广大市民朋友进城入镇、安家落户，创造良好的城市宜居环境。北纬29°编辑：请问十三五期间城镇保障性安居工程取得了哪些成就？昭通市住建局副局长 李文勇：感谢您关注这个民生问题。同时，我们还加大了租赁补贴发放力度，主要将城镇中低收入住房困难家庭、新就业住房困难职工、外来务工人员和农业转移进城人口纳入城镇保障性安居工程保障范围，十三五期间，累计发放租赁补贴34183户，发放补贴8121.66万元，保障政策惠及到更多群体。今天的新闻发布会到此结束，谢谢大家。

全市生活垃圾无害化处理率由十二五末的53.95%增至99.25%，增加了45个百分点。就是要通过五年的努力，全面补齐广大城市居民十分关心关注的城市规划方面的短板、基础设施建设的短板以及生态修复等方面的短板，为城市发展提供强有力的支撑。

完成非正规垃圾堆放点整治132个。昭通市政府网编辑：请问在提高城市管理能力和水平方面主城区昭阳区有些什么具体措施？昭阳区综合执法局局长 赵泽云：城市管理能力和水平是一个城市综合实力和治理能力的具体体现。

十三五期间上级下达我市棚改任务为47379套，实际实施棚改任务为65745套，比十二期期间实际实施的棚改计划任务翻了2倍。引导牌、标识牌、七步洗手法、宣传标语等逐步规范统一，管理制度和卫生保洁制度逐步完善、落实。如今，安置区群众已融入城市生活，实现住有所居、老有所养、病有所医、幼有所教，搬迁群众的获得感、幸福感、安全感大幅提升。——城市文明之变，打造多个城市名片标签。首先，我代表市住建局向广大新闻工作者长期以来对全市住房和城乡建设工作的关心、支持表示衷心的感谢。回答完毕，谢谢昭通市委宣传部常务副部长 杨云松：提问环节到此结束，感谢各位记者朋友的精彩提问，也感谢各位发布人的详细解答。

我坚信，在市委、市政府的坚强领导下，在社会各界和广大城市居民的大力支持下，昭通城市发展必将迈入新的更好的阶段，滇东北开发提速和崛起必将如约而至。一、建设一支与城市发展相适应的管理执法队伍。

习近平总书记指出城市是人集中生活的地方，城市建设必须把让人民宜居安居放在首位，要坚持广大人民群众在城市建设和发展中的主体地位。昭通城市建设步伐明显加快，城市设施布局更加合理，城市功能逐步完善，城市品位迅速提高，城市形象得到彰显，广大城市居民真真切切的感受到了十三五时期昭通城市之变，具体体现在以下几个方面。

从昭通主城区通往昭通火车站的主干道原来拥堵不堪、灰尘满天，经过拆违整改、道路扩建、道路亮化，现扩展为一条双向8车道、灯火辉煌、快捷通畅的昭通大道。去年，省委、省政府为昭通发展提出滇东北崛起的重大命题，要求大力弘扬跨越发展、争创一流，比学赶超、奋勇争先精神，促进城乡融合发展，奋力促进滇东北崛起。

昭通市委宣传部常务副部长 杨云松：谢谢李文勇先生的介绍。——城市规模之变，城镇化取得突破性进展。货币化安置39380户，同比十二五增加115%。因此，我们要进一步解放思想，切实转变传统保守的思想观念，坚持以人为核心，突出昭阳区中心开花、鲁甸和靖安两翼齐飞，做大做强一城三区，努力实现昭通从中等城市向大城市的历史性跨越。

为此，我们按照市委、市政府确定的建设配套搬家、就业产业支撑、管理服务保障三步走思路，做好后续扶持工作，努力推动搬迁群众由农村生活到城镇生活、由农民到市民到产业工人的一步跨越和根本性转变。48座旅游厕所新改扩建任务完成50座，完成率达104.17%。

下面进入提问环节，请各位记者就各自感兴趣的问题现场提问。3、治污方面：一是狠抓建筑文明施工。

1.治脏方面：一是深化城市保洁制度改革。仅以昭通中心城市为例，我们对昭通城市之变一定是记忆犹新、感同身受：原来只是一片沼泽、一个水塘的省耕水库摇身变为水体清澈、风景秀美、文化厚重、市民争相打卡的省耕国学文化公园。

十三五期间，我市建成约15400套，新增分配入住保障房约22500套，入住率同比十二五末累计增加45%。——城市治理之变，法治化管理水平不断提高。十三五以来，我市城乡融合发展稳步推进，区域空间结构不断优化，2020年末全市城镇化率提高到到了45%，深度融合、特色彰显、无所谓城、无所谓乡的城乡一体化新格局正逐步形成，秋韵昭通、苹果之城的中心城市形象定位深入人心。我们采取多种方式促进就业，以加强培训、转移外出就业为主要抓手，依托就业服务工作站，高度组织化转移输出，以建设扶贫车间和农业基地、鼓励自主创业为有效措施，满足群众就近就业需求，让易迁劳动力实现充分就业。

累计完成市政基础设施建设投资194.42亿元，建成公园绿地、生产绿地、防护绿地、附属绿地及其他绿地4123.82公顷，人均公园绿地面积由十二五末的4.75平方米增至10平方米，建成区绿地率由14.39%增至31.33%，绿化覆盖率由19.66%增至36.67%。抓住国家和省支持革命老区经济社会发展的契机，以镇雄、彝良、威信 3 个区域性城市为支撑的革命老区经济区，提升打造以红色旅游为主导，以煤炭及化工产业、生态农业、生物产业、山地畜牧业为支撑的产业新格局。

全市11县（市、区）管道天燃气通气全覆盖，建成供气管道303.91公里，年供气量达3178.99万立方米，燃气普及率由十二五末的46.15%增至57.5%。在水源保障方面，全市在建中小型水库工程达30余件，其中十三五共建成18座水库下闸蓄水，新增蓄水库容14313万立方米，年供水量达13954万立方米，受益人口58.06万人。

三是强化对户外广告、门头招牌的审批、设置监管。发布会现场1月26日上午，昭通市召开第七场昭通之变系列新闻发布会，本场为昭通市城市发展专场，发布相关情况并回答记者提问。